Ananze BCS offre des services de gestion de l’organisation et de conduite de changement en vue de faciliter la formation du personnel évoluant auprès des décideurs.
Qu’est ce que la gestion de l’organisation ?
La gestion de l’organisation est l’ensemble des pratiques et des techniques visant à coordonner les activités et les ressources d’une entreprise ou d’une institution pour atteindre des objectifs spécifiques. La gestion de l’organisation comprend de nombreux aspects, tels que la planification stratégique, la gestion des ressources humaines, la gestion financière, la gestion des opérations et la gestion de la qualité.
La planification stratégique est un processus qui permet à une entreprise de définir ses objectifs à long terme et les actions à entreprendre pour les atteindre. Cette étape implique une analyse approfondie de l’environnement externe et interne de l’organisation. Elle comprend également une définition de la vision, de la mission et des valeurs de l’entreprise. La planification stratégique permet de déterminer les priorités de l’entreprise et de mettre en place une feuille de route pour atteindre ses objectifs.
La gestion des ressources humaines est un domaine important de la gestion de l’organisation. Elle comprend le recrutement, la formation, la rémunération et la gestion des performances des employés. La gestion des ressources humaines vise à assurer que l’entreprise dispose des compétences et des talents nécessaires pour atteindre ses objectifs.
La gestion financière est une autre dimension cruciale de la gestion de l’organisation. Elle implique la gestion des flux de trésorerie, la budgétisation, la gestion des investissements et la gestion des risques financiers. La gestion financière permet de garantir que l’entreprise dispose des ressources nécessaires pour réaliser ses activités et pour investir dans son développement futur.
La gestion des opérations concerne la gestion des processus et des activités de production de l’entreprise. Elle inclut la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la planification de la production, la gestion des stocks et la gestion de la qualité. La gestion des opérations permet d’optimiser les processus de production pour assurer une efficacité maximale et une qualité optimale des produits ou services proposés.
Enfin, la gestion de la qualité est un aspect crucial de la gestion de l’organisation. Elle implique la mise en place de normes de qualité, de systèmes de contrôle de la qualité et de processus de gestion de la qualité pour garantir que les produits ou services de l’entreprise répondent aux normes les plus élevées en matière de qualité et de satisfaction client.
En somme, la gestion de l’organisation est un processus complexe et multifacette qui nécessite une approche intégrée et holistique. Elle implique de nombreuses compétences et compétences différentes, mais l’objectif final est toujours le même : maximiser l’efficacité, la rentabilité et la durabilité de l’entreprise pour assurer sa croissance et son succès à long terme.
Description de notre service
Notre approche méthodologique
Ananze BCS propose d’accompagner les structures dans leurs restructurations internes en s’appuyant sur des leviers de gestion et sur le développement des aptitudes du personnel à travailler en équipe.
Généralement, c’est un manque de processus et procédure qui engendrent une perte d’efficacité. Et c’est une mauvaise compréhension des rôles qui engendrent les problèmes de communication et la bonne réalisation des missions.
Notre approche méthodologique se base sur un diagnostic qui consiste en une évaluation de la situation via un audit de l’existant, l’observation et les enquêtes terrains.
A la suite du diagnostic, une proposition de planning d’actions et d’activités est proposés avec notamment une incidence financière.
Après la mise en oeuvre, il est proposé une série de modules de formations à destination des chefs d’entreprises et décideurs ainsi qu’au personnel dédiés.
Les résultats attendus
Au titre de l’accompagnement, voici quelques résultats qui sont attendus :
- Définir vos plans stratégiques;
- Améliorer vos résultats et vos performances;
- Gérer et piloter votre activité avec des processus et procédures;
- Mettre en place un processus de gestion de vos équipes;
- Améliorer votre système de mesure d’impacts et d’effets;
Pour plus d’informations, contactez-nous via contact@ananze-bcs.com
